Empossado como presidente do Jaraguá no último dia 10 de maio, Wandair José Garcia comanda o clube pelos próximos dois anos e com objetivos já bem definidos.

Seguindo um planejamento estratégico minucioso, o mandatário sonha em ver o clube conquistar o título inédito do Mundial e evoluir ainda mais o trabalho administrativo, consolidado nas últimas temporadas.

O novo presidente concedeu entrevista e destacou os principais projetos e ambições para o Aurinegro. Confira abaixo:

Satisfação em ser presidente

 “É um motivo de muita honra e uma forma de devolver pra cidade muito do que ela me proporcionou em termos de carreira profissional, felicidade da minha família e pessoal também. Lembro quando o Marcio e o Francis (presidente e vice de 2017 a 2021) convidaram eu e o Flavio Sartori (presidente de 2021 a 2023), falamos que pra entrar no Jaraguá era para fazer alguma coisa diferente, junto com todos. O trabalho que o Marcio e o Francis fizeram por quatro anos nos deixaram com uma base sólida e procuramos melhorar ainda mais desde 2021. Estamos com muita gente competente ao nosso redor e motivados em alcançar todos os objetivos”.

Evoluções implementadas da recente gestão

 “Primeiro o respeito ao nosso cliente, que é o torcedor. Colocamos ele no centro da nossa estratégia e objetivos. Buscamos tornar os jogos na Arena em um palco de entretenimento para que as famílias possam vir e ter momentos de lazer. O segundo ponto foi evoluir o relacionamento com os nossos patrocinadores, a começar pela Prefeitura e Secel, que é a viabilizadora do futsal em Jaraguá do Sul. Com esse respeito com o patrocinador procuramos transformá-lo num parceiro estratégico. Ele vai investir no Jaraguá, porque tem retorno. Esses foram os principais aprendizados que essa diretoria e equipe de gestão proporcionaram”.

Clube-empresa

“Quando entrei na gestão lá atrás, o meu entendimento já era de trazer essa filosofia de gestão empresarial para o Jaraguá Futsal. Independente se a gente pode ser elegível enquanto clube de futsal para entrar por lei na SAF (Sociedade Anônima do Futebol), temos ela como modelo. A SAF preconiza ter uma gestão empresarial, governança corporativa implantada e estamos nesse caminho. Faz todo sentido esse movimento que estamos acompanhando no futebol, que está se tornando empresa, o que só víamos fora do país, e a nossa Liga Nacional de Futsal também está fazendo esse movimento”.

Maior objetivo esportivamente

“Estabelecemos o sonho grande que é ser campeão mundial de futsal. Pra isso, temos que conquistar tudo que o clube conquistou na época da Malwee e só vamos chegar lá com um planejamento estratégico bem definido. Temos três pilares. O primeiro é um elenco competitivo, com atletas técnicos que praticam e acreditam nos mesmos valores do Jaraguá Futsal. O segundo pilar é uma gestão profissional. Estamos evoluindo nessa questão, implantando um Conselho Consultivo e com uma diretoria muito bem representada, desde a governança corporativa até a superintendência. E o terceiro pilar é ter os parceiros estratégicos, investidores e patrocinadores para que invistam no Jaraguá e isso gere valor para empresa. Esses três fatores são fundamentais para chegar ao nosso objetivo. O resultado em quadra é muito fruto do extra-quadra e estamos trabalhando muito nisso”.

Finanças

“Eu só entraria na gestão com base na transparência e prestação de conta. E é isso que estamos fazendo. A gestão do Marcio e do Francis foi duríssima, de pagamento de uma dívida na casa dos R$ 2 milhões. Se estamos aqui hoje é porque eles, junto com a Prefeitura e Secel, resgataram essa credibilidade do Jaraguá. Ainda temos dívida, mas a maior parte já foi paga. Acredito que ano que vem concluímos esse passivo. No ano passado, avançamos bastante nessa amortização e liquidação, e terminamos o ano pagando todas as nossas contas, sem ficar devendo nada ao elenco. Em 2023, temos um planejamento ainda mais minucioso, sadio e transparente. Estamos muito confiantes de que vamos terminar o ano muito bem, sem pendências”.

Busca por patrocinador máster

“Chegando um patrocinador master, que ainda não temos, não podemos deixar de valorizar aqueles que permitiram que o Jaraguá Futsal estivesse aí até hoje e vamos ter a estratégia correta quando chegar esse momento, porque todos são importantes. Mas acreditamos sim que estamos no caminho para ter um grande patrocinador master. O trabalho da agência KWB com a nossa diretoria de marketing está sendo feito para que a gente seja atrativo para esse patrocinador master usufruir de toda visibilidade que o Jaraguá pode proporcionar. Não tem nenhum acordo no momento, mas podemos afirmar que muitas empresas tem nos procurado pra conversar”.

Contratações

“Sem nenhuma perda no elenco atual, temos uma estratégia de reforçar o grupo e estamos mirando o mercado exterior e do Brasil. Aí depende muito da nossa conversa com esse plano de investimento junto a patrocinadores, mas temos sim o objetivo de trazer pelo menos três peças de relevância que venham para somar na metade do ano”.